争创“三好一满意”窗口单位
附属医院急诊科大力推进急救服务工作
附属医院急诊科多年来承担了吉安市的急诊急救服务工作,在应对各项公共卫生突发性事件,尤其在院前院内急救中,发挥着主力军的作用。全体医护人员坚持以患者为中心,想病人之所想,急病人之所急,为患者排忧解难,主动、热情、耐心、周到地为患者服务。这是一个特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的青年集体,也是一支令人信任的急救队伍,他们为保障老区人民的身心健康而默默地奉献,得到了广大群众的拥护和信任,也为附属医院创造了良好的社会效益。
严格执行医疗核心制度,做到医疗质量好
勤练急救服务技能。急诊科在科主任廖亮辉的带领下,科室的9名党员也积极发挥先锋模范作用,科内凝聚力、战斗力增强,医护人员业余时间学习气氛浓厚,为了提高科室抢救应急能力,培养青年岗位能手,加强岗位练兵,每周一小练,每月一大练,每季度进行理论考试。他们还有计划的选送人员到上海、南昌等大医院进行培训,使抢救技术和应急能力有一个质的飞跃,对于抢救急性有机磷中毒、心肌梗死、心跳呼吸骤停等患者的成功率大大的提高了。
严格执行核心制度。急诊科经常组织学习相关的医疗法律法规,学习各种医疗、护理常规与规范,确保各项工作的科学性与严密性,从而有效避免了医疗差错及事故的发生。急诊科人员不以经济效益为工作的出发点,而以病人的诊断与治疗的需要为依据,真正做到合理检查、合理治疗、合理用药。
不断提高医疗质量。急诊科设有质量管理小组,以有关的规章制度、常规及规程为依据,定期检查医疗、护理质量。年轻医师上岗前必须进行岗前培训,牢固掌握急诊科的工作特点、工作流程、紧急问题的处理方法与要求,掌握各种抢救设备的使用方法,确保抢救质量。在全省医疗质量万里行检查活动以及全省有关技能大比武中,科室医护人员多次取得好成绩。
坚持以病人为中心,做到服务态度好
有良好的耐心。在急诊科工作,必须保持一颗永不懈怠的心。在诊治病人的过程中,医护人员能够做到及时与病人及家属进行沟通,告知病人的病情及诊治方案,征求病人的意见,避免医患矛盾与纠纷。既耐心询问病人的信息,又真正做到了为病人保密隐私,不随便对外泄露病人的个人信息。
有强烈的责任心。急诊科是全院最繁忙的科室之一,为抢救病人的生命经常需要加班加点,更从未发生过早退、迟到现象。全体医护人员做到了接到急救电话立即出诊,有呼必应,出诊迅速,保证绿色通道畅通无阻,病人还未入院,医护人员早就等在岗位。科室有很多锦旗,每面锦旗后面都有一个感人的故事。
有真诚的爱心。急诊科医护人员热情接待每一位病人,杜绝了生、冷、硬、顶、推的现象。看病贵,一直是社会的呼声;因病返贫,因病致穷,也是一种真实存在的社会现象。在确保不影响对疾病的诊断与治疗的前提下,医护人员在选择检查项目及用药时,尽量为病人选择价格较低的。
加强职业道德教育,做到医德医风好
加强职业道德教育。急诊科经常组织大家学习医疗行业的先进个人、先进集体的先进事迹,进行医德医风教育。认真开展法制教育,加强反腐倡廉警示教育,引导全科人员树立良好的医德医风。多年来,急诊科未发生违纪违规的现象,无被司法机关立案的案件。
强化医德考评。近年来,科室对医德做到每季度考评一次,并将结果在科内公布;平时的考评成绩,作为年底评先的依据,发挥激励作用。科室多次荣获吉安市青年文明号、全省卫生系统医德医风示范科室、全省卫生系统医德医风示范岗位等荣誉称号。护士长李红英的事迹还被《江西卫生报》《吉安晚报》等报道。
恪守医务人员天职。急诊科是医院为病人服务的最前沿阵地,他们制定了一些让群众觉得实实在在的便民措施,如为家属提供休息场所、免费供应开水和书报等,还为患者提供健康咨询及各种急症小手术前后的心里指导。对接诊的“三无”人员,除悉心治疗细心护理,还经常为病人捐款捐物。
多措并举,努力打造群众满意的窗口
求进步,创省级青年文明号。近年来,急诊科先后获得二次市级青年文明号,为争创省级青年文明号,科室成立了领导小组,召开了动员大会,制定了实施方案。通过落实创建省级青年文明的各项举措,急诊科的卫生急救能力和服务水平均有了大幅提升,取得了较好的社会效益。
保健康,与企业家结对开展服务。结合创业服务年活动,科室3位副主任医师与5位企业家结对,提供全面的健康体检、卫生保健咨询等服务,建立健康档案,制定预防、保健、治疗等措施,提供健康跟踪服务,为企业家提供高效优质的健康保障。活动期间,还到联创光缆有限公司、牛牛乳业、锅丰米业等企业义诊或进行健康体检。
献爱心,甘当白衣天使。急诊科经常组织党员到敬老院、农村为孤寡老人看病,并长期为5名困难患者免费治疗,所需费用全由党员个人捐助。科室多名医务人员参加了中心血站的无偿献血活动,刘初强副主任就献血4000多毫升,获“无偿献血奉献奖”。
促和谐,开展矛盾纠纷大排查。为进一步完善长效工作机制,努力构建和谐医患关系,急诊科通过医院聘请了社会监督员,还经常召开病友座谈会,通过走访、谈心、院领导接待日等方式,倾听职工、病友的意见建议,集中排查矛盾纠纷,及时化解调处矛盾。