4月29日上午，附属医院第二届职工代表大会第五次会议顺利闭幕，院长曾常爱作医院（学院）2016年工作报告，党委书记肖游章致闭幕词。副院长邹亦平致开幕词，党委副书记王政华主持大会，83名正式代表、11名列席代表参加了会议。会议表决通过了医院（学院）工作报告、医院财务工作报告、医院工会工作报告、医院工会经费审查报告、医院审计工作报告，对职工代表各类提案和各小组讨论意见作了简要答复。

曾常爱在报告中回顾了2016年医院主要工作，指出了工作中存在的问题与不足，并理清了2017年工作总体思路。2016年，我院干部职工深入贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神，深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神和党中央治国理政新理念新思想新战略，深入贯彻国家和省卫生与健康大会精神，扎实开展“两学一做”学习教育，坚持发展第一要务不动摇，紧紧围绕第三周期等级医院评审、医学专业论证和新综合大楼（全科医生培养基地）项目建设三大任务，全力推动改革创新，全面加强内涵建设，攻坚克难，敢于担当，医疗教学、人才培养和科学研究的水平持续攀升，医院综合管理和服务能力再上新台阶，为服务本地百姓、推进健康江西建设贡献了应有的力量。2017年工作总体思路为：坚持稳中求进工作总基调，以新形势下党的卫生与健康工作方针为指引，认真贯彻落实全国和全省卫生与健康大会精神和井冈山大学第二次党代会精神，贯穿全面从严治党主线，围绕公立医院综合改革任务，确立医疗质量管理年主题，认真开展公立医院综合改革，聚集医疗业务发展焦点，牢固树立“质量优先，安全第一”的意识，以改革求生存，以创新促发展，狠抓各项工作的落实。

肖游章在闭幕式中就医院发展谈了三点意见：一、医院发展要有明确的方向和定位。附属医院作为全市唯一一所高等院校三级甲等医院，又是省直医院，应该像其他高等院校附属医院一样，依托大学资源和优势，争创区域内一流水平，在当地医疗卫生机构中具有引领和示范作用。二、医院发展要顺应医改的潮流和趋势。目前，医改的潮流与趋势有分级诊疗、药品加成取消、医联体发展，如何顺势而为趁势而上，首先就要思考这些问题。三、医院发展要依靠广大职工的智慧和力量。通过加强医院民主建设，真正把职工的积极性调动起来，把职工的智慧集中起来，把各方面的力量凝聚起来，形成汇聚医院发展的强大合力。他强调我们的发展过程中还存在着很多不尽人意的地方，需要认真梳理和反思。对于发展中的问题，必须用发展的方法进行解决，需要我们坚定信心，振奋精神，开拓创新，加快发展。

大会号召，全院上下要充分认识医院发展面临的机遇与挑战，切实增强忧患意识和危机意识，树立以人民健康为中心的理念，强化“人才兴院，科技强院”的发展思路，深化供给侧改革，转变服务方式，拓展服务领域，努力提升医院综合实力和可持续发展能力，实现成为江西中西部地区竞争力较强、特色鲜明的区域性医疗中心和集医疗、预防、教学、科研、康复等功能于一体高等院校附属医院的美好愿望。